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職場で意見を交わすビジネスチーム

適材適所・人材定着支援

一人ひとりの強みを、

企業の力に。

企業の適材適所・人材定着支援

面談・適性の把握
強みを活かす配置の提案
​管理職研修・継続的な定着支援

特性を強みに。働き続けられる職場へ。

​専門家によるアセスメントを通して、個人への配慮だけではなく社内全体の相互理解を深め、組織強化を図ります。

現在、日本で特性を持つ方は全人口の約10%~15%といわれ、その約9割が成人であり、1200万人~1400万人いるといわれています。
​大人の発達障害は、こどもの頃には気づかれにくく社会に出てから人間関係や仕事で壁にぶつかるケースが非常に多いのが特徴です。ご自身でも気づかれていないケースや周囲から理解されずに漠然とした生きづらさを感じている方が御社のなかでもおられるのではないでしょうか。
​そうした「ミスマッチ」を解消し、
特性×仕事=企業の成長力へと導きます。

働きづらさは、

今の日本が抱える社会課題。

職場での「働きづらさ」を、個人だけの問題にしない。私たちは、職場での精神的なつらさが、やがて離職や通院、社会とのつながりの喪失、ひきこもりにつながることに大きな危機意識を持っています。

​

障害福祉サービス等の総費用は、令和5年度から令和6年度に12.1%増加しました。障害者自立支援給付費等を含む関係予算も増加しており、必要な支援を持続できる制度づくりが課題です。

​

当社は、国や自治体の財政負担増加と働き手不足は、今後における社会全体の生産性や国全体のGDPにも影響すると考えます。今後、国や各自治体でも、働き続けられる環境と適材適所を支える取り組みの重要性が高まると予想しています。

​ティーグリーンは、特性を活かす配置と企業支援で人材定着を支えます。必要な福祉を確保しつつ、働き続けられる環境づくりから扶助費抑制をめぐる社会課題にも向き合います。

​

​出典:厚生労働省「障害福祉サービス等予算の推移」「近年の障害福祉サービス等の総費用額の動向」。行政の今後の動きは当社の見通しです。

定着と活躍を支える5つの支援

​
面談|本人と職場の声を聴き、課題を整理。
適性の把握|強みと力を発揮できる条件を確認。
配置の提案|特性と業務に合った役割をご提案。
管理職研修|特性の理解と伝え方・関わり方を支援。
定着支援|配置後も状況を確認し、継続的に調整。
​
​今いる人材の可能性から、職場の未来を考えませんか。
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